官宣！公司組織架構三大調整

時間：2026-01-09 來源：黨群部

為積極應對市場變化，破解內部發展瓶頸，公司近期集中推進組織機構優化與職能部室整合，著力打造更具競爭力的市場化運營主體，全面提升專業服務能力與協同效能，在深化改革、聚焦主業、激發內生動能的戰略布局上，再次邁出堅實一步。

成立寰宇礦業服務公司：為全面落實公司“十五五”戰略規劃，構建“主業精強、輔業專業、服務增值”的產業生態，切實破解當前經營困境，公司成立“寰宇礦業服務公司”。 此次改革，旨在推動“輕資產帶動重資產、輸出技術和服務”發展新模式，新公司的定位為“內部保障主力軍、外部服務開拓者、產業生態服務商”，對內承擔設備全生命周期管理、能源高效利用與數智化運維等核心保障職能，對外開拓礦山工程、檢維修及機加工產品市場。這不僅是對落后產能與低效職能的戰略性重塑，更是公司培育新的增長極、打造“技術+服務”賦能生態的關鍵舉措，標志著公司在專業化、市場化改革道路上邁出堅實一步。

成立寰宇投資公司：為全面落實公司“十五五”戰略規劃，促進資本運作與產業運營的深度融合與協同發展，提升運營效率和專業管理水平，公司成立“寰宇投資公司”。 面對快速變化的市場環境，成立寰宇投資是公司主動謀變、把握機遇的關鍵舉措。通過整合原證券部與寰宇高科的投研職能，構建“研、投、融、管、退”一體化的投資管理體系。主要承擔對外投資統籌與方案設計、項目全維度開發與盡職調查、投資落地實施、資本運作協同以及外部生態關系維護等職能，通過集中資源、強化研判、提升決策與執行效率，成為公司拓展產業鏈、布局新賽道、培育新增長點的關鍵引擎，有力支撐公司戰略轉型與產業升級，標志著公司資本運作與產業拓展方面邁入專業化、體系化的新階段，為高質量發展注入新動能。

物流公司更名為戰新產業園運營公司：為全面落實公司“十五五”戰略規劃，加快推進戰新產業園建設，公司將物流公司更名為“戰新產業園運營公司”。此次更名并非簡單稱謂調整，而是其戰略定位與業務內涵的全面升級。 隨著礦石運輸模式轉變，物流公司已從傳統的內部運輸保障單元，轉型為以鐵精粉發運為核心、光伏倉儲為支撐、產業引進為導向的“運營+服務”綜合平臺。“戰新產業園運營公司”今后將聚焦產業園整體規劃、智慧物流平臺運營與產業項目招引，致力于構建“內部服務+光伏倉儲+產業運營”協同發展的新格局，盤活閑置資源、培育新增長點，為公司主業提供更高效、更智慧的供應鏈服務支撐，是公司優化業務結構、強化戰略協同的重要舉措。