山鋼集團召開2026年工作會議

時間：2026-01-15 來源：黨群部

凝心聚力戰猶酣，乘勢而上開新局。1月12日，山鋼集團在總部辦公樓召開2026年工作會議，總結復盤2025年奮斗歷程，對奪取“十五五”開局首勝進行誓師動員。山鋼集團領導張寶才、遲明杰、吳新江、王向東、趙珊珊、黃振輝、付博、董立志、呂銘、李學玉出席。

黨委書記、董事長張寶才作題為《贏戰馬年 騏驥向遠 眾志成城奪取“十五五”開局首勝》的講話。他指出，2025年，面對市場兩頭擠壓和行業減量提質的大環境，全體山鋼人以“自立自強”的意志和“共創共贏”的追求，向死而生、追光前行，穩住了山鋼發展的基本盤，交出了逆勢突圍、煥發新生的硬實答卷。打贏扭虧為盈“翻身戰”，推動關鍵經營指標持續優化，成功扭轉被動局面，兌現了對股東和全體員工的莊嚴承諾，創造了“產量減、效益增”的山鋼奇跡；打響萬餉更薪“攻堅戰”，以“萬餉更薪”為“敲門磚”，薪酬體系改革創新突破，用人機制改革催生動力引擎，有力激發了全集團干事創業的動力活力；打勝信心重塑“硬核戰”，相信相信的力量，堅定必勝的信念，“四大戰役”捷報頻傳，重點項目取得突破，“一條板凳”更加務實，廣大干部職工把一個個“硬骨頭”啃成了“里程碑”，把一個個“不可能”變成了“可能”“一定能”。實踐證明，實干是支撐發展的最強底氣，改革是破解發展困局的最鋒利武器，信念是穿越風雨的最硬骨氣。全體山鋼人憑著對事業的執著、對未來的篤定，頂住了前所未有的壓力，贏得了來之不易的成績，重拾了山鋼人的尊嚴與榮光。在肯定成績的同時，我們更要保持清醒頭腦、反躬自省、找到差距，敢于正視短板不足。目前，我們在盈利能力、產品質量、精益管理、作風能力等方面還存在差距和不足。問題就是資源，正視問題才能解決問題；差距就是潛力，補齊短板才能實現跨越。全體干部職工要以刀刃向內的勇氣、刮骨療毒的決心，直面問題、攻克難題，為山鋼持續高質量發展掃清障礙。 
 奮進2026，咬定目標、決戰決勝。張寶才指出，2026年是“十五五”開局之年，是山鋼走出沼澤、重見曙光、鞏固成果、回歸健康企業正常發展軌道的一年，年度目標是“贏戰馬年、騏驥向遠”。我們要“發大愿、邁小步、磕長頭、不停留”，做好各項工作。世上沒有救世主，企業發展只有依靠自己，虧損沒有尊嚴，落后只有死路，要堅守“只有贏、杜絕輸”的信念，立大格局、做有心人、干困難事，把握當下、砥礪奮斗，以向死而生的勇氣，保持自強自省的定力，在奔跑中不斷超越，跑贏大盤、跑贏標桿，以推動年度目標的圓滿完成，實現“十五五”開局首勝。 
 張寶才要求，立足當下贏未來，聚力“十五五”規劃開好局，續寫山鋼自信。一是錨定極強競爭力。要對標中國鋼鐵企業競爭力評級體系，補短板、強弱項；各單位要堅持“存量資產創造奇跡，增量資產必須頂流”的原則，高質量編制好、實施好本單位“十五五”規劃；要高質效推進重點項目建設。二是聚焦高端化發展。在當前的鋼鐵行業形勢下，搞“大路貨”只能被動挨打、越“卷”越虧，必須走高端化、差異化發展之路，做到人無我有、人有我優，棋高一招、領先一步，進一步做好鋼鐵主業提質升級、多元產業做強做優等工作。三是決勝數字化轉型。全面建成“大平臺、大財務、大內控、大監督、大市場、大協同”數字化體系，推進業財、資管、人薪、產銷深度融合，成為驅動生產經營高效運轉的核心力量；深化“AI+鋼鐵”行動，實現生產、經營、管理全流程數智賦能。四是筑牢綠色化底線。鞏固提升鋼鐵板塊超低排放和全域環保績效A級成果，實施減污、降碳協同增效行動，噸鋼綜合能耗指標、鐵工序碳排放強度進入行業前列。 
 張寶才強調，力爭上游贏效益，打贏“穩盈增效”攻堅戰，再創山鋼奇跡。一是全年目標要堅決完成。二是生產經營降本增效，對標找差補短板，抓好安全保順行。三是光華項目擴容賦能，聚焦資本運作、資產盤活、項目攻堅、歷史遺留問題處置等重點領域精準發力。四是協同支撐聚合增盈，要有“多留余地鋪明月，不筑高墻望遠山”的胸懷，鄙視山頭主義，唾棄鼠目寸光，不齒畫地為牢，強化外部協同，深化內部協同，推進基地協同，讓協同成為2026年山鋼集團的靚麗風景線。 
 在談到“勵才興業贏機制，深化‘萬餉更薪’改革，澎湃山鋼活力”時，張寶才強調，一是深化薪酬體系改革。“萬餉更薪”依然是今年全集團改革主基調和主旋律，基層要優化“一廠一策”差異化考核分配機制，集團總部機關薪酬要與指標完成情況實現聯動；健全精準的激勵保障機制，深化“揭榜掛帥”“專項激勵”；堅持依法合規、不做假賬，規范審計、透明兌現原則，杜絕數據作假、業績作假。二是厚植勵才興業土壤。興大業，先用人，人才是引領改革、促進發展的第一資源。要強化干部隊伍建設，加快年輕干部的基層實踐鍛煉和重點項目的攻堅錘煉，打破單位、部門壁壘，推動干部跨域交流、多維歷練，建設一支結構合理、素質優良、接續發展的干部隊伍。 
 張寶才強調，公平公正贏人心，提升“一條板凳”溫度，凝聚山鋼力量。一是堅持“兩手抓、兩手硬”。一手抓黨建一手抓生產經營，一手抓改革一手抓廉政。黨建工作不是飄在天上的云，而是扎在地下的根，要聚力提升黨建工作價值創造能力。二是持續做實“一條板凳”。堅持“從群眾中來、到群眾中去”，深耕人性化管理，在共建中共享、在共享中共建，讓以山鋼為榮、為山鋼爭光成為每一位山鋼人的行動指南。推動工資總額與效益聯動機制，推動分配向一線傾斜、向創效單元傾斜；暢通職工訴求表達渠道；大力弘揚“自強共贏”文化，推進“透明規范高效”“和職工坐在一條板凳上”等山鋼特色理念入心入腦。三是實干擔當、奮勇爭先。大道至簡，實干為要。堅持“說實話、辦實事、守規矩、不做作”，各級管理人員要躬身入局、擔當作為，決不能當“二傳手”，更不能向下甩手、向上甩責、向外甩鍋；謀事干事要“致廣大而盡精微”，既要登高望遠，又要腳踏實地；力戒形式主義、官僚主義，以高效解難題辦實事為導向，精文簡會，持續轉作風、正學風、改文風，實事求是、真抓實干；溝通就是生產力、團結就是競爭力，打破部門壁壘、區域界限，推進協同作戰、合力攻堅，凝聚起眾志成城、決戰決勝的鋼鐵力量。 
 張寶才強調，道阻且長，行則將至；行而不輟，未來可期。回頭看，輕舟已過萬重山；向前看，前路漫漫亦燦燦；抬頭看，人間煙火甚浪漫；低頭看，滿路荊棘已過半。我們要眼下有路、遠方有光，為打造具有持續極強競爭力的鋼鐵集團、讓山鋼人過上更加幸福美好的生活而努力奮斗！
 黨委副書記、董事遲明杰主持會議。他指出，我們取得的成績來之不易，這既得益于集團公司黨委的決策領導，更得益于廣大干部職工的辛勤付出和艱苦努力。站在新的起點，希望大家樹立只贏不輸的信心和決心，贏戰馬年，騏驥向遠，認真貫徹落實本次會議精神，動員廣大干部職工以更加堅定的信心、更加務實的作風、更加有力的舉措，推動各項任務落地見效。黨委常委、董事、副總經理吳新江通報2025年度各單位利潤貢獻完成情況，發布2026年經營目標。黨委常委、副總經理王向東發布配套考核方案。山鋼資本、山鋼股份、金嶺礦業、資金中心作表態發言。吳新江代表山鋼集團與山鋼股份、萊鋼集團、金嶺礦業、山鋼產城簽訂經營目標責任書。會議還表彰了山鋼集團高層次人才。